3月8日，由唐山广播电视台音乐广播、房天下唐山、唐山市广告传媒行业协会联合主办的《2022唐山房地产发展论坛暨春季主题看楼大行动》在唐山广播电视台演播大厅成功举办。

房天下新房集团联席副总裁兼华北区总经理崔桂成；唐山市工商联副主席、唐山市非公经济商协会党委书记武振新；唐山市工商联总商会副会长、宝升昌控股有限公司董事长户健；中国中小企业协会副会长、唐山市中小企业协会会长沈志勇；河北省广告协会副会长、唐山市广告传媒行业协会会长高禛；唐山劳动日报社副总编辑王小胜，作为特邀嘉宾出席。

河北东华置业集团执行总裁李维成，世联行副总经理顾军，唐山市恒荣房地产开发有限公司副总经理赵轶乐，以及万科、华润、中海、荣盛、融创、龙湖、缇香等30家地产企业代表参与论坛，代表们对国际国内经济形势进行了探讨，对唐山楼市的进行了总结和展望。唐山银行唐城壹零壹支行、满忠商贸有限公司、多玛乐园、唐山科技中心等唐山知名企业代表出席了论坛并为活动提供了大力支持。

房地产业作为国内重要的消费市场，是稳增长、扩内需、建设强大国内市场的重要领域。2021年，唐山楼市经历了不平凡的一年，受疫情的影响，有市场的压力，有政策的红线。2022年开年之际，为了推动唐山地产行业良性发展，唐山责任地产和权威媒体齐聚一堂，共寻地产行业的“稳”与“进”，倡导行业健康有序发展。

李维成：《居住属性才是房子与生俱来的属性》

东华置业的李总从事房地产开发与营销多年，同时对相关金融及政策知识研究与学习从不间断，李总认为，从2016年首次提出的“房住不炒”，之后几乎出现在每一次重要会议中。这意味着，无论经济形势和房地产格局如何变化，房住不炒，都是底线中的底线，是未来5年乃至更长阶段的总基调。当然，房住不炒，并非将房地产一杆子打压在地，该维护的正常居住需求仍要维护，“支持商品房市场更好满足购房者的合理住房需求”。

2021年，房地产市场呈现出了“先扬后抑，先涨后跌，稳中有降”的态势，不少房地产企业出现了阶段性经营困难。面对新的市场形势，我们必须从观念认识、思想意识和思维逻辑方面作出转变。

一是回归。进入2021年下半年以来，在“房住不炒”政策不断加码，以及房企“三条红线”和金融机构融资限制加强的多重政策组合下，国内房地产市场迎来了“寒冬”。通过这次房地产市场的洗礼，房住不炒的主旋律愈加清晰，市场正朝着理性的方向逐渐回归。一方面是通过房企资金面的紧缩政策来稳定房价，另一方面又通过抑制市场上投机行为来降低房地产的投资属性，使其加速回归原有的居住属性，那从这个意义来讲的话，国内的房地产市场在此时才正式开启了它持续健康发展的“下半场”，而人们对于买房置业也应该有一个全新的认识，那就是买房不能让你一夜暴富，但能让你生活更加幸福。在上半场，房子的投资属性和居住属性实际上是一个共存的关系，随着楼市进入下半场，人们对于房子外在的投资、投机因素的刺激减少，一定会促使人们去深入探究自身对于房子居住属性的内在需求。居住属性才是房子与生俱来的属性，人们对于房子的内生需求将会是我们探究房子居住属性的原动力。

总结起来说，就是我们在不同的生命阶段，在不同维度下的周期变化与我们的个人生活方式、居住空间要求以及思维方式之间的矛盾，是要靠我们不断地对空间进行更新迭代，也就是“换”来解决，以此来达到两者之间阶段性的平衡与和谐。在这种形势下，我们要开源节流，增收节支，以收定支，以销定产，量入为出，充分把握好收和支、产和出、开源和节流的关系。高低、快慢、难易、运气与本事的转变。用价值观做决策：不纠结、不焦虑、不后悔。

二是进化。此次房地产市场洗礼对房地产行业同样是一次进化，可谓是物竞天择、适者生存。在这个阶段，我们要进行自我的进化，要改变思维，要回归到产品的初心，要围绕客户的生活方式展开工作。要从开发思维向客户思维转变，从空间思维向场景思维转变，练好内功，打造核心竞争力。为了适应市场对于房子居住属性的不断提升，就要围绕着产品、配套和服务来做文章、下功夫，这也正是去驱动我们房地产市场不断发展并稳步提升的动力所在。

三是敬畏。随着社会、市场和客户的不断变化。首先我们要尊重市场、尊重规律、尊重常识。穿新鞋不能再走老路；其次要敬畏职业，要积极传播正能量，干正事、存正念，保纯洁心、做干净事。不能好了伤疤忘了疼！再次，要敬畏客户和业主。的企业应该是和业主家人共生共融的企业。把业主家人和团队合二为一的行为，是一种高级的企业行为。我们要和业主家人成为命运共同体，成为合伙人、共创者、共享者。以客户为中心、全心全意为客户服务。

四是信心。信心在现阶段比黄金还珍贵。2022年对我们来说是关键的一年，是关系到生死存亡的一年，在房地产下行的情况下，我们要坚定信心，阵痛之后仍然有机会，我们已经穿越寒冬，已经或也正在探索下一个春天的新活法。冬将尽，春已到。让我们充满信心，满怀激情，张开双臂去热情迎接下一个春天的到来。

顾军：《乍暖还寒，变局之下挑战与机遇并存》

世联行是我市规模的房地产营销专业机构，从事地产营销已达23年的顾军，有着丰富的房地产操盘经验和理论基础，他以图表的方式显示2021年唐山是房地产市场可谓是跌宕起伏，经历政策加码，金融系房企暴雷后，唐山市场受到较大波及，房企与客户的供需两端情绪风向发生转变，市场唱衰成为主旋律，楼市可谓“一路下滑”。
房地产市场由盛转衰，受金融、房企及调控多重加持下，2021年唐山商品房市场未能延续2020年火爆态势，供销价均呈现下滑，整体规模下降33%，已归回至18年水平。全市各县区成交量除玉田及滦州市外，均有不同程度下滑。
2021年下半年市场政策调控“稳”字当头，着力点从严控回归松绑趋势，通过预售，金融，限跌积极修复弥补市场，促进市场平稳健康发展。

虽经历波折，但唐山城市基本面、经济、人口基础稳固，叠加年底信贷等政策性松绑，政策试探性回暖，部分以价换量迎来出货窗口，市场呈现触底反弹，开始负荷修复期。

同时他也乐观地认为2022年，唐山城市规划利好频出，逐步打开城市发展格局，城市基本面持续向好，房地产市场未来可期。

城市规划：唐山新城、城市更新、京唐高铁落地利好频出，城市产业结构及功能多元化升级，有利提升城市吸附力，拉动内需，未来可期。

政策趋势：房住不炒定位不变，信贷环境改善，公积金新政，松绑迹象初显，市场开始修复。

市场趋势：1、土拍趋冷，投资热度降低，未来国企托底拿地将占市场主导地位，合作开发将为主流开发模式。
2、房企资金紧张，价格的不断探底，压缩利润产品减配，造成市场恐慌，交房客诉成为标配，房企出现信任危机，市场信心受挫，市场供需两端转移，无刺激性政策影响，短期内横盘压力将持续。
客户趋势：内生型市场，改善市场趋势愈发明显，买方市场大背景下，良好口碑、高性价比、多功能的产品，将成为市场明星产品。

赵轶乐：《房地产当下的思考》

提起我市豪宅典范当属唐城壹零壹，于2018年起担任该项目副总经理的赵轶乐，对豪宅营销有着超前的思路，他说他列举说，疫情持续下，虽然有不少人收入下滑，但是近期公布的统计数据显示，作为豪车代表品牌之一的劳斯莱斯的销售量却在2021年创下了117年历史上的年销量，达到5586辆，这与此前一年相比增加了49%。
事实上，不仅仅是豪车，整个奢侈品行业去年一年都表现不俗，近期公布的一份行业报告显示，全球个人奢侈品销售额去年增长了约29%，达到2830亿欧元，也就是超过了2万亿元人民币，这一表现甚至超过疫情前的2019年。唐城壹零壹2021年售出单套价值500万以上的豪宅套数相当于2020年我市全市的总和，这从另外一个层面也印证了唐山近几年的价格走势与购买力。

从房地产市场来看，目前走到了一个瓶颈期，原来是发展的比较快，近几年刹车较快，我觉得所有的事情都要遵守自然规律。不会一直发展，也不能一味遏制。2021年、2022年应该是一个探底期，经过这一轮的调整，房地产市场会去金融化，回归到居住本能。这么多年，房地产市场可能给了老百姓一个错误的感觉，买了房子就是要涨，其实房子是商品，他要回归市场、商品的自然规律，回归根本的居住属性。

处在这个阶段，对于房地产和项目本身我们要对内寻找答案。，持币为王。房地产市场已经过了高速发展的时代，我们要按部就班的做好项目，做好产品。第二，精进的团队。“变化”将会是将来不变的常态，只有你的团队能跟得上市场的变化，及时调整方向，自身才能健康发展。第三，匠心做产品。产品力永远是根本，产品就是要货真价实，才能赢得市场。第四，更新服务。将来我们需要提供的是定制化，差异化，超出用户预期的服务。

另外，我们能要与城市，与项目，与客户，产生真正的价值观共鸣，在做事的时候有一些共情，有一些情感的满足和互促，让每一个业主真正融入其中，既是参与者也是贡献者，一起去迎接更美好的未来。

在本次论坛上，万科、华润、中海、荣盛、融创、龙湖、恒荣置地等唐山主流地产的代表们也纷纷表示，房企有义务为了城市的更新，为了人们的美好生活担起行业的责任，在任何时候都保证质量、保障服务、兑现承诺，为整个地产行业的健康平稳发展助力，为人们的美好生活贡献力量。

扫码观看活动视频回顾